集团公司召开2020年度领导班子及领导干部述职考核测评及选人用人“一报告两评议”工作会议

会议现场

    3月8日上午，市委组织部副部长赖晓智率队到集团公司开展2020年度领导班子及领导干部述职考核测评及选人用人“一报告两评议”工作。集团公司党委书记、董事长谢锦辉主持会议，全体领导班子成员、中层正职及部分基层党员群众代表参会。

市委组织部副部长赖晓智讲话

    赖晓智强调了此次考核的重要性，并代表考核组就此次考核对象、程序及测评的注意事项，向参会人员进行了说明。

    赖晓智指出，一是要提高政治站位，充分认识年度考核工作的重要性。开展年度考核，是贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》的必然要求。通过考核既肯定成绩，也找出差距，真正发挥考核的指挥棒、风向标和助推器的作用，更好的激励干部担当作为、干事创业，为建设现代化的新株洲提供坚强的组织保障。二是要聚焦考准考实，准确把握年度考核的基本要求。2020年度的考核重点突出政治素质考核，高质量发展政绩考核，执行力和治理能力考核，作风建设考核，党建工作考核等方面，采取述职、民主测评、个别谈话、实地核查等方式全面考核领导干部德能勤绩廉情况，充分了解领导班子和领导干部做什么、怎么做、做得如何，确保考准考实。三是要坚持客观公正，确保年度考核的公信力。考核单位要处理好考核和中心工作的关系，积极配合考核组把考核任务完成好。考核对象要端正态度，把接受年度考核作为改进工作和提高自身素质的一次良好机会。参与考核的同志要坚持实事求是，考出实绩，考出效果，坚持客观公正，讲真话、讲实话。

集团公司党委书记、董事长谢锦辉主持

    谢锦辉代表领导班子作2020年度工作总结及选人用人工作报告，班子成员做书面述职述廉报告。

    谢锦辉指出，2020年是水务集团极不平凡、极为不易的一年。在市委、市政府的坚强和正确领导下，集团公司紧扣“稳中求进、进中争先”工作总基调，以“四大工程”“六大攻坚行动”为工作总抓手，攻坚克难、勇毅奋进，各项工作取得了令人振奋的成绩。一年来，主要做好五个方面：一是把方向、管大局、保落实，确保了上级组织决策部署在集团落地落实。二是建机制、强学习、促团结，强化了领导班子建设。三是稳运营、促改革、拓市场，书写了高质量发展新篇章。四是强基础、保安全、优服务，保障了全市供排水安全。五是强党建、优队伍、抓作风，推动了全面从严治党向纵深推进、向基层延伸。

    谢锦辉强调，2020年，集团党委严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》要求，坚持中央“好干部”标准、市委“六重六用”用人导向和集团“六高”干部要求，深入落实鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，规范选人用人，强化监督管理，通过“选、识、用、管、育”5个环节，着力锻造忠诚干净担当的干部队伍。一是突出政治标准“选”干部。二是坚持全面精准“识”干部。三是注重实践锤炼“用”干部。四是坚持严管厚爱“管”干部。五是强化多措并举“育”干部。

测评现场

    在认真听取工作报告后，参会人员对领导班子和班子成员履职情况进行民主测评，并对2020年度选人用人工作、新提拔的干部进行民主评议。

    会后，赖晓智向集团公司反馈了政治建设考察意见。

    谢锦辉代表水务集团领导班子郑重表态：一是提高政治站位，立说立行抓整改。二是扛起政治责任，从严从实强党建。三是强化政治担当，聚焦聚力促发展。以此次政治建设考察为契机，在市委市政府的坚强领导下，在市委组织部的关心支持下，积极作为，砥砺奋进，以实实在在的成果，向各界交出一份满意的答卷。

    随后，考核组与公司领导班子成员进行了考察谈话。