团结协作 奋勇拼搏丨株洲水务集团交出“双过半”高质量答卷

7月23日，株洲水务集团召开2024年上半年党建、安全与经营形势分析会。集团党委书记、董事长李柏坚，党委副书记、总经理贺海生等在家领导及外部董事出席会议，党委副书记、工会主席汤峥嵘主持。

▲会议现场 

今年以来，集团上下以“降本增效年”“转型突破年”为工作总抓手，以八大行动为工作重点，聚焦问题补短板，真抓实干求突破，高位推进民生项目资金申请，高效推进供排水保障项目建设，上半年累计投资敷设“民生100”管线9.78公里，抓好全方位安全工作，加强“三同一全”管理，筑牢“厂网站池”安全网，供排水运营与保障能力稳固提升。深化财务、采购、生产和审计管理监督，多措并举压降成本；积极拓展水质监测、计量服务市场，成功竞得综合治理工程项目，实施子企业“工效联动”机制，持续提升经营效益，推动管理改革纵深发展。深化“四零”服务、优化营商环境，持续推新主动服务，满足北斗、IGBT等产业园区企业用水需求，聚焦民生用水大事，圆满完成43个小区供水改造，解决杨柳冲、中华二村等小区供水欠压问题，服务水平稳步提升。实现了总体稳健经营，交出“双过半”高质量答卷。

会上，李柏坚传达了市国资委二季度工作会议精神，对集团上半年工作给予了充分肯定。他指出，面对复杂经济形势、恶劣天气影响等不确定因素，集团经营工作呈现“站位高、思路清、方法新、措施实”等特点，各条战线工作有亮点、有成效、有提升，基本实现了时间、任务双过半。

李柏坚强调，今年是实施“十四五”规划关键一年，也是集团第二次党代会工作目标的首战之年，集团上下务必凝聚共识、善作善成，做好“五个”推动：一要清晰认识、蓄力提升，聚焦主责主业，围绕民生保障促转型，加快转型强保障，推动集团发展稳定向好；二要统一思想、明确方向，践行1466工作思路，推动党代会精神贯彻落实；三要咬定目标、决战决胜，推动目标任务全面完成；四要统筹兼顾、奋力突破，推动安全生产、深化改革、降本增效、项目攻坚等重点工作落地见效；五要履职尽责、笃行实干，提升管理、强化考核，推动干部队伍担当作为，带领广大员工坚定信心、奋勇拼搏，确保集团发展新征程取得良好开局。

贺海生全面总结了集团上半年工作情况，分析了集团当前面临的形势、存在的不足，并要求下半年工作要从五个方面发力：一是以“供水保障安全行动”为根本，以“污水运营提升行动”为载体，全力抓牢安全生产；二是以“重大项目攻坚行动”为重点，以“水务工程开拓行动”为路径，全力推进重点项目；三是以“国企改革深化行动”为指引，以“强身健体优化行动”为保障，全力深化国企改革；四是以“技术创新赋能行动”为抓手，以“优化营商环境”为重点，以区域一流为目标，全力提升专业水平；五是持续强化思想引领、双向融合、清廉建设，发挥党建引领作用，带领全体干部员工团结协作、迎难而上、奋力攻坚，确保年度各项工作任务圆满完成。