株洲水务集团召开2024年三季度党建、安全与经营形势分析会

10月22日，株洲水务集团召开2024年三季度党建、安全与经营形势分析会。集团党委书记、董事长李柏坚等在家领导及外部董事出席会议，党委副书记、总经理贺海生主持。

会议听取了党群工作部、资产财务部、战略投资部、生产技术部、营销管理部、客户服务中心、丰源水务关于集团三季度党建、安全与经营形势等方面情况汇报、“降本增效年”“转型突破年”推进情况报告以及子公司经营工作及指标完成情况汇报。

李柏坚对集团三季度工作给予了充分肯定。他指出，面对复杂经济形势、极端天气影响、条件受限等不确定因素，集团各战线以钉钉子精神迎难而上、难中求成，工作有亮点、有成效、有提升，持续推动发展大局稳中向好。

李柏坚强调，要继续保持“攻坚克难”的作风，全力以赴投入到年底冲刺的工作中，以攻坚之势奋力打赢年度“收官战”。一要一以贯之，打好安全保卫仗。压实责任意识，把牢“安全关”；强化安全检查，排查全覆盖隐患全“清零”；狠抓重点落实，确保年底重要节点安全供排水万无一失。二要紧盯目标，打好年度收官仗。对照目标方案，主动算好“指标总账”；难度指标和任务，强化上级沟通协调，力争指标数据有效提升。三要突出重点，打好任务攻坚仗。精准施策、加压奋进，管好项目建设、抓好降本增效、做好深化改革。四要统筹兼顾，打好谋划主动仗。立足当前、着眼长远，做好战略规划、全面预算、务虚会准备，为明年开好局打下坚实基础。五要以人为本，打好队伍建设仗。始终把队伍建设作为基础性、战略性工程抓牢抓好，不断强化干部领导力、党员战斗力、全员凝聚力，推动集团高质量发展。

贺海生强调，要贯彻好会议精神和要求，责任上肩，主动作为，努力完成全年各项目标任务。针对四季度工作，他提出，重点抓好“三个落实”。一是聚焦安全生产抓落实，确保供排水安全生产万无一失。二是聚焦指标任务抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成。三是聚焦重点领域抓落实，确保集团“降本增效年”“转型突破年”和“八项行动”落地落实。